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組織機構(gòu)

組織機構(gòu)是指組織發(fā)展、完善到一定程度,在其內(nèi)部形成的結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、相對獨立, 并彼此傳遞或轉(zhuǎn)換能量、物質(zhì)和信息的系統(tǒng)。起源于人類的共同勞動,隨著人類社會的發(fā)展,尤其是國家的誕生日趨完備、成熟。其任務(wù)是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,有效地運用每個組織成員的才智,充分發(fā)揮組織系統(tǒng)的力量,達(dá)成團體的目標(biāo)。

管理幅度是指一個人能直接高效地領(lǐng)導(dǎo)下屬人數(shù)的限度,或稱管理面的寬度。如一家企業(yè)總共有100人,公司總經(jīng)理下面直接管理8個部門經(jīng)理,則該總經(jīng)理的管理幅度為8人。

管理幅度的意義在于如果沒有這個限度,一個人不能直接和有效地領(lǐng)導(dǎo)指揮成百上千的人,那么所有的管理職能均集中于老板身上,但老板一個人受精力、體力、時間和知識的限制,被管理的人數(shù)太多,面太寬,既管不好,也管不了。管理層次就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。比如說一個企業(yè),從上到下,有總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、職員,則管理層次共有五層。

上海掘新實業(yè)發(fā)展有限公司

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